Бизнес-книги

Александр Высоцкий. Если у компании нет денежных резервов, она не может чувствовать себя в безопасности, так как любые остановки в деятельности будут создавать угрозу существованию. Кстати, с точки зрения командной игры, членам команды очень нравится идея о том, что у компании есть денежные резервы, которые в крайнем случае позволят пережить тяжелые времена. В отношении денежных резервов есть один закон — если пытаться создавать их по остаточному принципу, их никогда не удастся накопить. Единственный способ создать резервы, это сделать эти отчисления постоянным обязательным расходом для компании, таким же важным как заработная плата или налоги. Это — совсем не значительная сумма и при таком размере отчислений, придется годами накапливать деньги в этом фонде, чтобы компания в кризисной ситуации могла продержаться хотя-бы несколько месяцев.

Книга"Управление бизнес-процессами". Д. Джестон, Й. Нелис

Она способна изменить жизнь, как не изменит ее лучший друг или наставник П. Создать бизнес — не самая сложная задача. Важно понять правила и законы, по которым происходит его функционирование, предвидеть трудности на этапах развития компании и своевременно их скорректировать.

Книга Управление бизнес-процессами в российских условиях содержит принципы и особенности процессного управления. Автор книги Коптелов.

Описание Цитата из книги"Фокусировка, как бы важна она ни была, это еще не все. Это парадокс снайперского ремесла: Он должен прекрасно осознавать все, что происходит в окружающем пространстве. То же самое и в бизнесе. Нельзя жить в бункере. Из внешнего мира исходят не только опасности, но и благоприятные возможности. Ни владелец небольшой фирмы, ни хозяин мелкого предприятия, ни индивидуальный предприниматель, ни руководитель филиала крупной компании не должен отворачиваться от других сфер бизнеса, потому что они не связаны с его деятельностью.

Сегодня, может, и не связаны, но никогда не знаешь, что случится завтра. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах.

В очередной подборке лучших текстов — 10 самых примечательных из них. Простые лайфхаки 5 способов восстановить силы Стало модным хвастаться: О чём вы?

Лучшие мировые примеры особенностей ведения бизнеса, управления людьми и построения команды для тех, кто так же желает.

Как практика дзен может преобразить вашу работу и жизнь" займет несколько минут и завист от скорости вашего соединения с интернетом. Марк Лессер - знаток дзен-традиции - в увлекательной форме описывает, как он, безработный и никому не известный специалист, добился успеха и основал собственную преуспевающую бизнес-компанию. На страницах этой книги автор выявляет ошибочные способы мышления как бизнесменов, так и наемных работников, привыкших ориентироваться на обыденную реальность.

Перемежая повествование притчами дзен и примерами из личной жизни, Марк Лессер показывает, как с легкостью можно перейти на новый уровень мышления, который принесет гораздо больше плодов в бизнесе, а главное поможет обрести внутреннюю гармонию. Автор учит и мягко наставляет, ничего не требуя от читателя, лишь раскрывая перед ним картину более глубокой духовной жизни и задавая наводящие вопросы.

При этом Лессер доказывает, что между дзен и бизнес-управлением намного больше общего, чем принято считать. В заключительной части книги приводятся простые упражнения по поддержанию дзен-настроя на работе и основные положения по применению практики дзен в управлении бизнесом. Читайте еще:

Психология бизнеса: управление эмоциями – Сборник

Вышла в свет книга по управлению непрерывностью бизнеса от АйТи Она написана Сергеем Петренко, экспертом в области непрерывности бизнеса и ведущим консультантом по информационной безопасности компании АйТи, в соавторстве с Андреем Беляевым, действующим практиком в области защиты информации , и была приурочена к летнему юбилею компании АйТи. В настоящее время управление непрерывностью бизнеса представляет собой одно из наиболее динамично развивающихся направлений стратегического и оперативного менеджмента современного предприятия.

Причем его актуальность для отечественных компаний объясняется, в первую очередь, необходимостью сохранить бизнес в чрезвычайных ситуациях. Однако по ряду причин вопросам обеспечения непрерывности бизнеса в русскоязычной специализированной литературе уделяется недостаточное внимание, поэтому выход в свет настоящей книги представляет собой весьма значимое событие в развитии отечественной практики в данной области.

Описание книги"Информатизация бизнеса. Управление рисками". Описание и краткое содержание"Информатизация бизнеса. Управление рисками".

Александр Прохоров: Как он реагирует на неопределенность и другие современные вызовы? — Россия: В своей книге вы выделили 18 характерных черт русской модели управления. Какие из них наиболее важны для развития российского бизнеса? Одна из самых важных характеристик — маятниковый характер российской системы управления. Люди в России заточены на чередование режимов — сегодня они готовы жить по одним правилам, завтра — по прямо противоположным.

Книги для руководителей

Описание Цитата"Компании очень легко становятся заложниками собственного успеха и ищут ключи к будущему в своем прошлом. Это, несомненно, главная опасность, с которой сталкиваются состоявшиеся компании, ставшие крупными и сложными. Рост компании становится самоцелью, а силы, почивающие на прошлых успехах, могут вытеснять и заглушать новые возможности и свежие перспективы".

Сергей Нетесин О чем книга Книга предлагает предпринимателям и менеджерам - как начинающим, так и опытным - инновационный подход к конструированию бизнес-моделей, названный авторами 4 . Речь идет о внесении изменений в то, когда, почему и какие решения принимаются в бизнес-модели, а также о влиянии на тех, кто их принимает.

Книга из библиотеки Сбербанка, том 34 -"Управление бизнес-процессами". Авторы: Д. Джестон, Й. Нелис. В предлагаемой книге подробно излагаются.

Что движет человеком, почему он такой, какой есть? Это базовая книга по психологии, которую я бы посоветовал молодым коллегам прочитать до того, как они начнут изучать литературу по управлению персоналом. В первый раз я прочитал ее на первом курсе университета, а потом перечитывал еще трижды — и каждый раз, с учетом нового опыта и знаний, воспринимал по-новому. Главный вывод этой книги в том, что наш уровень сознания, то, как мы видим окружающую действительность, — это всего лишь точка соприкосновения между бессознательным и нашим Сверх-Я.

Человеку кажется, что он сам управляет своей жизнью, но в то же время, с одной стороны, нас очень сильно держат в узде нормы и правила, которые идут от Сверх-Я, а с другой — наше бессознательное крепко держит нас через систему инстинктов и якорей. Ни одно наше решение не принимается без этих двух сфер. Поэтому нужно научиться разбираться в нашем бессознательном, в тех якорях прошлого, которые удерживают нас от движения вперед, а также в наших страхах и инстинктах, нормах и правилах, которые нам привиты обществом.

Именно они нам расскажут, почему человек белое считает белым, как отличает добро от зла, как формирует понимание того, какие правила можно нарушать, а какие нельзя. Человек ведь существо социальное, его социальные контакты многогранны, но не всегда им осмыслены, ему понятны и им управляемы, отсюда и могут возникать проблемы в коммуникациях. Вы не задумывались, почему в социуме люди ведут себя так, а не иначе?

Эта книга приоткрывает эти тайны и будет очень полезна для понимания тех закономерностей, которые происходят в коллективах и микрогруппах. Даже будучи простым сотрудником, он зачастую представляет себя менеджером, формирует в голове какую-то картинку, как он будет себя вести, как будет принимать решения. В этой книге сочетаются две идеи.

В. Строков: Экономика и управление малым и средним бизнесом

Книга"Управление бизнес-процессами". Джестон, Й. Нелис Книга"Управление бизнес-процессами". Нелис Артикул:

книги 7 навыков высокоэффективных людей Стивен Кови, Инфографика, . Управление ИзменениямиБизнес УправлениеТайм МенеджментБизнес.

Покорение непредсказуемого Книга, как нельзя лучше проливающая свет на будоражащее умы веяние о необходимости управления непредсказуемыми ситуациями в бизнесе. Книга написана коллективом авторов, каждый из которых излагает свой собственный взгляд на проблему, и содержит как противоречия, так и консенсус по разным аспектам. Поэтому для тех, кто ищет учебник по , книга не представляет особого интереса.

А те, кто хочет взглянуть на проблему с разных сторон, получат достаточно обширный обзор. Ключевой фигурой в рассуждениях является так называемый — работник умственного труда. Или, другими словами, работник, имеющий достаточную свободу в принятии решения о том, как лучше достичь определенной цели, и о том, какие ресурсы задействовать. Работники умственного труда встречаются в различных сферах деятельности.

Топ 5 бизнес книг - Лучшие книги по бизнесу